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BFR (Besoin en Fonds de Roulement) : définition

  • Le Besoin en Fonds de Roulement (BFR) représente la trésorerie nécessaire pour couvrir le cycle d’exploitation de l’entreprise.
  • Le BFR est calculé comme la différence entre les emplois (stocks, créances clients) et les ressources (dettes fournisseurs, dettes fiscales et sociales).
  • Un BFR positif indique un besoin de financement à court terme, ce qui peut signaler un déséquilibre dans les délais de paiement entre clients et fournisseurs.
  • Un BFR négatif montre que l’entreprise génère suffisamment de ressources à court terme, avec des paiements fournisseurs après les encaissements clients.
  • Le fonds de roulement représente les ressources disponibles à moyen ou long terme pour couvrir les charges d’exploitation, et doit être distingué du BFR.
  • Un fonds de roulement positif indique une entreprise en bonne santé financière, avec une capacité à financer ses investissements et couvrir ses besoins de trésorerie.

Jours de carence : rupture de contrat et arrêt maladie

  • Le délai de carence pour un arrêt maladie classique est de trois jours, sauf exceptions (affection longue durée, Alsace-Lorraine).
  • Pour les maladies professionnelles ou accidents du travail, les indemnités journalières sont versées immédiatement, sans délai de carence.
  • Lors d'une rupture de contrat de travail, France Travail applique un délai de carence de 7 jours avant le début des indemnités chômage.
  • Le délai de carence pour les indemnités chômage peut être prolongé par un différé d'indemnisation, basé sur les congés payés non pris et les indemnités supra légales.
  • Pour la fin d'un CDD, un délai de carence spécifique est appliqué, calculé proportionnellement à la durée du contrat.

Le rôle de l'expert-comptable d'une entreprise

  • L'expert-comptable est un professionnel inscrit à l'Ordre, garantissant éthique et confiance.
  • Il conseille le dirigeant sur les aspects juridiques, fiscaux, sociaux et stratégiques.
  • Il veille à la conformité des comptes et à leur validation auprès de l'administration fiscale.
  • Il intervient en gestion des ressources humaines et obligations sociales.
  • Il optimise les performances de l'entreprise via le contrôle de gestion et des tableaux de bord.
  • Les cabinets offrent des services adaptés à des secteurs d'activité spécifiques.

Contrôle de gestion dans votre entreprise

  • Le contrôle de gestion analyse le modèle économique et pilote l’entreprise pour optimiser ses performances.
  • Rationaliser les postes clés et anticiper les coûts augmentent la rentabilité sans forcément accroître le chiffre d’affaires.
  • Le contrôleur de gestion identifie les actions correctrices pour chaque service.
  • Les TPE peuvent adopter les principes du contrôle de gestion, même sans service dédié.
  • La gestion commerciale est cruciale pour sécuriser la trésorerie et améliorer les prévisions financières.
  • Les tableaux de bord permettent de suivre les performances et d’identifier les leviers d’amélioration.

Expert-comptable et Commissaire aux comptes : quelles différences ?

  • Le commissaire aux comptes (CAC) assure le contrôle légal des comptes d'une entreprise, tandis que l'expert-comptable intervient au quotidien pour conseiller l'entreprise sur différents aspects.
  • L'expert-comptable peut devenir commissaire aux comptes après un stage spécifique et des qualifications supplémentaires.
  • Les missions de l'expert-comptable incluent la tenue de la comptabilité, la révision des comptes annuels, ainsi que des conseils juridiques et fiscaux.
  • Le commissaire aux comptes vérifie la sincérité et la régularité des comptes et réalise un audit légal des comptes sociaux.
  • La certification des comptes par le commissaire aux comptes a une valeur légale, contrairement à l'attestation des comptes par l'expert-comptable.
  • Les formations nécessaires pour ces métiers incluent des diplômes spécifiques et des stages pratiques, avec des voies différentes pour chaque profession.

L’indemnité journalière pour arrêt maladie en cas de chômage

  • Si vous êtes malade et au chômage, vous pouvez bénéficier d'une indemnité journalière d'arrêt maladie, à la place de votre allocation chômage.
  • L'indemnité journalière est calculée à 50 % de votre salaire journalier de base, dans la limite de 1,8 fois le SMIC en vigueur.
  • Le délai de carence pour l'indemnité d'arrêt maladie est de 3 jours et l'indemnité est versée tous les 14 jours.
  • Vous devez fournir votre arrêt de travail à votre caisse d'assurance maladie (dans les 48 heures) et à France Travail (dans les 72 heures).
  • Pour bénéficier de l'indemnité, vous devez avoir été indemnisé par l'assurance chômage au cours des 12 derniers mois et justifier d’un arrêt de travail.
  • À l'issue de votre arrêt maladie, vous devrez vous réinscrire à France Travail pour reprendre vos allocations chômage, en précisant votre situation.

Comment créer une entreprise en 2025 ? Les 9 étapes

  • Clarifier l'idée et la faisabilité du projet grâce à une étude de marché.
  • Préparer un business plan avec des prévisions financières.
  • Choisir le statut juridique adapté à votre entreprise.
  • Rechercher des financements pour concrétiser votre projet.
  • Domicilier l'entreprise et rédiger les statuts officiels.
  • Immatriculer l'entreprise pour obtenir le Kbis et le numéro SIRET.
  • Démarrer l'activité en mettant en place les aspects financiers et légaux.

Solvabilité client : Comment la vérifier ?

  • La solvabilité mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes et charges d'exploitation.
  • Les retards de paiement sont une cause fréquente de dépôt de bilan, en particulier pour les petites entreprises.
  • Vérifier la solvabilité des prospects est crucial pour sécuriser les transactions commerciales et éviter les risques de non-paiement.
  • Des méthodes telles qu'Infogreffe, des sociétés spécialisées ou des enquêtes bancaires aident à évaluer la solvabilité.
  • Un suivi régulier de la solvabilité des clients est essentiel pour maintenir des relations commerciales durables et sécurisées.
  • En cas d'informations insuffisantes, des bases de données spécialisées ou des enquêtes détaillées permettent de compléter l'analyse de solvabilité.

Plan de Sauvegarde de l'Emploi (PSE) : Qu'est-ce que c'est ?

  • Le Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) vise à limiter les licenciements économiques en proposant des mesures alternatives.
  • Toute entreprise d’au moins 50 salariés licenciant au moins 10 employés sur 30 jours doit mettre en place un PSE.
  • Le PSE doit inclure un plan de reclassement pour les salariés dont le licenciement ne peut être évité.
  • Il peut être établi via un accord collectif avec les syndicats ou un document unilatéral de l’employeur.
  • La loi Travail a renforcé le pouvoir des salariés et augmenté le seuil d’approbation des accords d’entreprise à 50 %.
  • Le PSE doit être validé par l’Administration (DREETS) avant sa mise en œuvre.

Le GIE (Groupement d’Intérêt Economique) : définition, statuts, fonctionnement

  • Le GIE est une structure juridique permettant la coopération entre plusieurs entreprises ou personnes physiques pour mutualiser ressources et savoir-faire.
  • Les membres du GIE conservent leur indépendance tout en bénéficiant d'avantages communs comme le partage de matériel ou la mise en commun de services.
  • Le GIE est composé d'au moins deux membres, qui peuvent être des personnes physiques ou morales, et n'a pas de capital social minimum requis.
  • Les décisions au sein du GIE sont prises selon les statuts, généralement à l'unanimité, sauf mention contraire.
  • Les membres sont responsables de manière illimitée des dettes du GIE sur leurs biens personnels.
  • Le GIE permet une gestion flexible et offre des avantages fiscaux, mais n'est pas adapté à la création d'une activité ex nihilo ou à une activité trop dépendante des membres.

La liquidation judiciaire : procédure, licenciements économiques

  • La liquidation judiciaire marque la fin d'une entreprise incapable de rembourser ses dettes.
  • Elle peut être demandée par l'entreprise, ses créanciers ou le procureur de la République.
  • La procédure débute avec la reconnaissance de la cessation de paiement et une déclaration obligatoire dans les 45 jours.
  • Le tribunal peut décider d'un redressement judiciaire ou d'une liquidation directe.
  • Un liquidateur est nommé pour vendre les biens, régler les créances et clôturer l'entreprise.
  • Les licenciements des salariés sont effectués dans les 15 jours avec des indemnités garanties si l'entreprise est insolvable.

Qu’est-ce que la gérance libre ou la location-gérance ?

  • La gérance libre (location-gérance) permet à un propriétaire d'entreprise de déléguer la gestion de son activité à un tiers sans céder la propriété.
  • Ce système offre au gérant la possibilité de diriger une entreprise sans en être propriétaire, souvent pour tester un projet ou se libérer du management quotidien.
  • L'article aborde les avantages et risques de la gérance libre pour les deux parties (bailleur et gérant), ainsi que les conditions juridiques, fiscales et sociales spécifiques à ce contrat.
  • Les obligations des deux parties sont détaillées pour garantir une collaboration sécurisée et fructueuse.

Gérer l’existence d’hommes clés vitaux internes ou externes

  • Un homme clé est une personne indispensable au bon fonctionnement de l’entreprise, qu’il soit dirigeant ou collaborateur.
  • Les hommes clés créent de la valeur dans l’entreprise, grâce à leur expertise, savoir-faire ou vision stratégique.
  • Il est essentiel de motiver les hommes clés sans les rendre totalement indispensables à l’entreprise.
  • La gestion des hommes clés doit inclure des actions pour éviter que l’entreprise devienne dépendante d’un individu.
  • Une assurance homme clé peut être souscrite pour couvrir les pertes dues au départ ou au décès d’un homme clé.
  • Les primes d’assurance homme clé sont déductibles fiscalement, et les indemnités peuvent être étalées en cas de décès.

A quoi correspondent les charges sociales sur salaire ?

Dans le monde de l'entreprise, les charges de personnel représentent un aspect crucial de la gestion financière. Ces charges englobent non seulement les salaires, mais aussi les cotisations sociales, une part significative de la rémunération brute. Réparties entre la part salariale et patronale, elles financent des protections essentielles comme l'assurance maladie, la retraite, et l'assurance chômage. D'autre part, les entreprises peuvent bénéficier de dispositifs comme la réduction Fillon pour alléger ces charges, notamment en cas de bas salaires. La gestion de ces coûts est complexe mais essentielle, car elle influe directement sur les décisions d'embauche et la santé financière de l'entreprise.

L'article fournit également des astuces précieuses pour réduire ces charges, une préoccupation majeure pour de nombreux dirigeants. Des solutions comme les accords d'intéressement, le choix judicieux entre heures supplémentaires et complémentaires, ou encore l'adoption de dispositifs tels que les chèques emploi universel, peuvent contribuer à une gestion plus efficace de la masse salariale. Ces stratégies, à la fois pratiques et conformes à la réglementation, illustrent la complexité de la gestion des charges sociales en entreprise et l'importance d'une planification stratégique pour optimiser les coûts tout en respectant les obligations légales.

Arrêt maladie pendant ses congés payés : report des congés payés possibles

  • Chaque salarié a droit à 2,5 jours ouvrables de congés payés par mois, soit 30 jours par an.
  • Un salarié malade avant ses congés payés peut demander leur report, mais pas en cas de maladie pendant les congés.
  • Les congés non pris à cause d'une maladie peuvent être reportés si l'arrêt de travail prend fin avant la clôture de la période légale.
  • En cas de maladie pendant les congés, les congés se poursuivent normalement, sans droit à un report ou prolongation.
  • Les périodes assimilées au travail effectif ouvrant droit aux congés incluent notamment les congés maternité et paternité.
  • Un salarié malade pendant ses congés est indemnisé par la Sécurité sociale, sous certaines conditions.

Convoquer une assemblée générale extraordinaire

  • Convocation : Les associés doivent être convoqués par lettre recommandée 21 jours avant l'AGE, avec l'ordre du jour, la date, l'heure, et le lieu.
  • Motifs de convocation : Changement de siège social, modification de l'objet social, fusion, augmentation du capital, transformation de la forme sociale, etc.
  • Documents à joindre : Texte des résolutions proposées, rapport du commissaire aux comptes, pouvoir pour la représentation.
  • Nullité de la convocation : Toute défaillance dans le processus de convocation peut entraîner la nullité des décisions prises lors de l'AGE.
  • Quorum dans les SARL : Le quorum pour les SARL varie en fonction de la date de constitution de la société (quart des parts sociales sur 1ère convocation, cinquième sur 2ème convocation).
  • Quorum dans les SA : Pour les SA, le quorum sur 1ère convocation est le quart des actions avec droit de vote, et le cinquième sur 2ème convocation.

Les congés payés des salariés à temps partiel

  • Tous les salariés, qu'ils soient en CDI ou CDD, à temps plein ou partiel, ont droit à des congés payés.
  • Les congés payés sont un droit qui garantit le maintien du salaire pendant la période d'absence.
  • Depuis 2017, les salariés peuvent prendre leurs congés payés dès leur embauche.
  • Le calcul des congés payés est le même pour les salariés à temps partiel et à temps plein, avec 30 jours ouvrables par an.
  • Il existe une distinction importante entre jours ouvrables (30 jours de congés) et jours ouvrés (25 jours de congés).
  • Les congés payés des salariés à temps partiel se calculent en fonction des jours qu'ils auraient dû travailler pendant la période de congé.

Les consignes de sécurité en entreprise

  • Les employeurs doivent afficher les consignes de sécurité en entreprise pour être en conformité avec le Code du travail.
  • Le non-respect de cette obligation peut entraîner des amendes et, dans certains cas graves, des peines de prison.
  • Les principes généraux de prévention incluent l'évaluation des risques et la mise en place de mesures de protection collective.
  • Les employeurs doivent former et informer régulièrement les salariés sur les risques et les consignes de sécurité.
  • Le document unique d'évaluation des risques professionnels (DUERP) est obligatoire pour répertorier les risques identifiés en entreprise.
  • Les consignes de sécurité incendie doivent être affichées dans tous les locaux où plus de cinq salariés travaillent ou où des substances inflammables sont manipulées.

Contester une radiation de Pôle Emploi

  • Depuis le 1er janvier 2024, France Travail remplace Pôle emploi avec des missions étendues pour l'accompagnement des demandeurs d'emploi.
  • Les motifs de radiation incluent la non-justification des recherches d'emploi et le refus d'une offre raisonnable d'emploi.
  • La radiation entraîne la suspension des allocations chômage, mais la durée des droits n'est pas affectée.
  • Vous disposez de 15 jours pour contester la radiation en envoyant une lettre de contestation accompagnée de documents justificatifs.
  • La réinscription après radiation peut se faire après deux mois, avec des conditions simplifiées si l'interruption est inférieure à 6 mois.
  • En cas d'interruption de plus de 6 mois, la réinscription se fait avec un nouveau dossier complet.

Le contrat de location-gérance

Le contrat de location-gérance permet au propriétaire d'un fonds de commerce de conserver sa propriété tout en percevant des revenus via les redevances versées par le locataire-gérant. Ce dernier peut ainsi exploiter un fonds sans avoir à acheter ses composants et tester sa viabilité avant un éventuel achat. Le locataire-gérant doit gérer le fonds sans modifier son activité, respecter les obligations inscrites dans le bail commercial, et s'immatriculer au Registre du Commerce et des Sociétés (RCS). Le propriétaire, après publication du contrat, reste responsable des dettes liées à l'exploitation du fonds pendant six mois, à l'exception des dettes personnelles du locataire.

Les avantages de la location-gérance incluent la possibilité pour le locataire-gérant de déduire les redevances de son bénéfice et pour le propriétaire de récupérer son fonds en bon état à la fin du contrat. Les redevances, fixées librement, peuvent être révisées et versées mensuellement ou trimestriellement. Les obligations incluent la remise du fonds en bon état par le propriétaire et son entretien par le locataire-gérant. La fin du contrat dépend de sa durée : un contrat à durée déterminée nécessite l'accord des deux parties pour une résiliation, tandis qu'un contrat à durée indéterminée peut être résilié par l'une des parties avec un préavis de trois mois.