Régime micro-social simplifié : qui est concerné ?

  • Régime micro-social simplifié s'applique aux travailleurs indépendants soumis au régime fiscal de la micro-entreprise.
  • Seuils de chiffre d'affaires pour accéder au régime : 72 600 € pour les services et professions libérales, 176 200 € pour le commerce et l'hébergement.
  • Exemples d'activités exclues du régime : artistes-auteurs, professions juridiques, médicales et paramédicales, agents immobiliers.
  • Les charges sociales comprennent des cotisations pour la sécurité sociale, la retraite, et d'autres prestations sociales.
  • Versement libératoire possible sous conditions, combinant cotisations sociales et impôt sur le revenu dans un seul paiement.
  • Sortie du régime micro-social : possible si les seuils de chiffre d'affaires sont dépassés ou en cas de cessation d’activité.
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Prorata : Définition et règles de calcul

La notion de prorata, un concept clé en finance et en comptabilité, est explorée avec clarté et précision. Au cœur de la gestion financière, le prorata permet de calculer des montants proportionnels à une situation donnée. Un exemple parlant est celui d'un contrat d'assurance souscrit en cours de mois, où le prorata intervient pour ajuster le montant à payer. Cette méthode de calcul, loin d'être restreinte à un seul domaine, est largement utilisée par les entreprises pour déterminer des montants spécifiques, comme dans le cas de la TVA, où le prorata aide à calculer la part déductible en fonction des revenus collectés auprès des clients.

L'article explore également la nuance subtile du prorata temporis, une variante temporelle du prorata. Particulièrement pertinent dans le calcul des amortissements d'immobilisations, le prorata temporis est appliqué quand un bien est acquis en cours d'année civile. La méthode de calcul varie en fonction de la nature de l'amortissement : linéaire ou dégressif. Cette technique s'applique aussi selon la règle de trois, ajustant le montant de l'immobilisation en fonction de sa durée d'utilisation. Ce concept, essentiel pour une gestion financière précise, est abordé de manière à la fois complète et accessible, offrant des insights pratiques pour son application en entreprise.
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Les frais généraux : détails, fonctionnement et exemples

  • Les frais généraux sont des dépenses liées au fonctionnement quotidien d’une entreprise.
  • Ils se divisent en trois catégories : frais fixes, frais variables et frais semi-variables.
  • Les principaux frais généraux incluent le loyer, les assurances et la comptabilité.
  • Les frais de communication et marketing sont essentiels pour la visibilité de l’entreprise.
  • Les frais de déplacement, d’entretien et d’achat de matériel sont à comptabiliser.
  • Les frais bancaires, juridiques et de sous-traitance font aussi partie des charges générales.
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statut juridique

Activité commerciale : les grands types d'entreprises

  • Le statut unique d'entrepreneur individuel a remplacé l'EIRL depuis le 15 février 2022.
  • Les commerçants peuvent choisir entre plusieurs types d'entreprises individuelles : EI, EURL, et micro-entreprise.
  • La micro-entreprise permet une gestion simplifiée, avec un chiffre d'affaires limité à 176 200€ pour l'achat-revente.
  • L'EIRL permet de protéger le patrimoine personnel du commerçant en cas de faillite en créant un patrimoine d'affectation.
  • L'EURL permet de limiter la responsabilité à hauteur des apports et d'opter pour l'impôt sur le revenu (IR) ou sur les sociétés (IS).
  • La SASU, comme la SAS, offre une grande flexibilité de fonctionnement et de gestion, avec une responsabilité limitée aux apports.
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Ouverture pharmacie : étapes, budget et autorisations en 2025

  • Conditions nécessaires pour ouvrir une pharmacie : La détention du titre de pharmacien, l'expérience requise, et l'obtention d'une licence auprès de l'ARS.
  • Réglementation sur l'emplacement : Les pharmacies doivent respecter des distances minimales par rapport à d'autres officines, et il existe des seuils de population pour l'implantation.
  • Exercice au sein d'une pharmacie : Le pharmacien titulaire peut être assisté par un pharmacien adjoint et des préparateurs, mais ne peut cumuler cette activité avec d'autres professions médicales.
  • Les interdictions : Certaines préparations pharmaceutiques, comme les médicaments radio pharmaceutiques, sont interdites, et seuls les produits listés par le ministère de la Santé peuvent être vendus.
  • Les actions préparatoires : Réalisation d'une étude de faisabilité, sélection des financements nécessaires, et préparation du business plan.
  • Choix du statut juridique : Plusieurs options de statut juridique existent, comme l'entreprise individuelle, la SARL ou la SELARL, avec des implications fiscales différentes.
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Achat ou location d’un local commercial : avantages et inconvénients

  • Louer un local commercial est une solution idéale pour démarrer une activité sans pression financière.
  • La location permet une flexibilité en cas de changement des besoins de l'entreprise.
  • Les baux commerciaux sont encadrés par des règles spécifiques, comme le bail 3-6-9, et nécessitent souvent l'accord du propriétaire pour les aménagements.
  • Acheter un local commercial est un investissement à long terme et permet de constituer un capital pour l'entreprise.
  • L'achat peut se faire au nom de l'entreprise, de l'entrepreneur, ou via une SCI, chacun ayant ses avantages fiscaux et financiers.
  • Être propriétaire du local offre une plus grande liberté pour les aménagements et les travaux.
  • L'achat implique un emprunt bancaire qui peut limiter la capacité financière et compliquer la revente de l'entreprise.
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cession de parts

Transmission ou cession d’entreprise : tout est là !

  • La transmission d'entreprise nécessite une préparation minutieuse, anticipée sur plusieurs années pour garantir une transition réussie.
  • La préparation doit inclure des aspects financiers, fiscaux et humains pour assurer la bonne santé de l'entreprise à céder.
  • Une entreprise bien préparée est plus attrayante pour les repreneurs, avec une évaluation et un calendrier détaillé des étapes de la cession.
  • Le diagnostic complet de l'entreprise (activité, financier, humain, matériel, juridique) est essentiel pour mettre en valeur ses forces et améliorer ses faiblesses.
  • L'évaluation de l'entreprise et le choix du mode de cession (gratuit ou onéreux) sont des étapes décisives dans le processus de transmission.
  • La recherche de repreneurs et la création d'un dossier de présentation attractif sont des éléments clés pour réussir la cession.
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L’étude de faisabilité d’un projet en 6 étapes

  • L'étude de faisabilité permet d'analyser la viabilité d'un projet entrepreneurial.
  • Elle couvre les aspects commerciaux, techniques, financiers et juridiques.
  • Elle aide à définir les objectifs, ajuster le budget et préparer les équipes.
  • Elle offre une vision globale du projet pour valider sa viabilité.
  • Elle permet d'évaluer les risques et de maximiser le retour sur investissement (ROI).
  • Elle est cruciale pour la réussite et la pérennité d'un projet entrepreneurial.
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Marge SSII freelance: un nouveau type de travailleur indépendant

  • Le choix entre consultant salarié en SSII/ESN et consultant freelance dépend des priorités personnelles (sécurité vs autonomie).
  • Le consultant salarié bénéficie d'une rémunération stable, d'avantages sociaux et de perspectives d'évolution de carrière.
  • Le consultant freelance bénéficie d'une indépendance totale et d'une plus grande flexibilité dans le choix des missions.
  • Le consultant salarié travaille souvent dans des environnements variés mais doit s’adapter à des projets et une mobilité géographique parfois contraignants.
  • Le consultant freelance jouit d'une autonomie mais doit gérer la recherche de missions et les négociations de tarifs.
  • Chaque statut offre des avantages distincts, à choisir en fonction des objectifs de carrière et des préférences personnelles.
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10 conseils pour présenter votre projet en entreprise

  • Recenser les besoins des parties prenantes du projet pour établir des objectifs adéquats.
  • Définir clairement les objectifs du projet en fonction des attentes et des ressources disponibles.
  • Bien décrire les tâches nécessaires et assigner les responsabilités de manière précise.
  • Programmer les étapes du projet en définissant un calendrier réaliste avec des marges de manœuvre.
  • Prévoir un outil de collaboration pour faciliter la communication et le partage des informations.
  • Évaluer et anticiper les risques du projet en mettant en place des actions préventives adaptées.
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