Les sujets DCG (Diplôme de Comptabilité Gestion) de contrôle de gestion

Mis à jour le 16/12/2013

Vous trouverez ci-dessous les sujets du DCG de contrôle de gestion 2008 et 2009

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Sujet DCG Contrôle de gestion 2008

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Sujet DCG Contrôle de Gestion Dossier 1 : Mise en place d’outils d’aide à la décision

  • Expliquer le principe de la démarche d’analyse de valeur
  • Présenter les différentes fonctions assignées à un tableau de bord de gestion

Sujet DCG Contrôle de Gestion Dossier 2 : Gestion de la qualité des approvisionnements

  • Calcul des mesures extrêmes ou tolérances acceptées pour respecter contraintes du fournisseur
  • Description du diagramme d’Ishikawa et du diagramme de Pareto
  • Exposer les avantages de la mise en place d’une démarche de management par la qualité
Sujet DCG Contrôle de Gestion Dossier 3 : Simulation et analyse de risque
  • Calcul du seuil de rentabilité et critique
  • Autres outils d’appréciation du risque
  • Probabilité de chiffre d’affaires
Sujet DCG Contrôle de Gestion Dossier 4 : Suivi d’activité du centre de distribution
  • Calcul d’écart sur marge et analyse

Sujet DCG Contrôle de gestion 2009

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Sujet DCG Contrôle de Gestion Dossier 1 : Calcul et contrôle des coûts 

  • Analyse d’une fiche de coût 
  • Calcul des coûts réels complets
  • Tableau de comparaison des coûts de production 
  • Calcul des écarts de coûts et commenter
  • Décomposer un écart sur production en sous-écarts
  • Calcul entre charges constatées et charges prévues
  • Expliquer les écarts sur production

Sujet DCG Contrôle de Gestion Dossier 2 : Optimisation de l’activité

  • Intérêt de maximiser la marge sur coût variable
  • Justifier une quantité de production
  • Calculer des capacités de production
  • Présentation sous forme canonique d’un programme linéaire et résolution graphique
  • Calcul, analyse du résultat optimal et comparaison avec le résultat réel

Sujet DCG Contrôle de Gestion Dossier 3 : Elargissement de la gamme de produits

  • Définir notion de prix psychologique
  • Présenter méthode du coût cible
  • Calculer et justifier le prix psychologique et le coût cible total
  • Calculer le coût cible par composant 
  • Comparaison coût cible-coût estimé
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