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Reprise / cession d'entreprise

Tout ce qu'il faut savoir sur la reprise et la cession d'entreprise. Si la création d'entreprise peut se faire en partant de zéro, il existe en effet d'autres alternatives à l'entreprenariat, comme la reprise ou la cession d'entreprise. Si vous êtes intéressé ou souhaitez en savoir davantage afin de reprendre ou d'acheter une entreprise, prenez connaissance de nos articles, ainsi que de notre forum afin de solliciter la participation de nos experts.

  • Vous êtes en cessation de paiement mais vous souhaitez tout de même poursuivre votre activité ? La procédure de redressement judiciaire détaillée ci-dessous est peut-être adaptée à votre situation.

    par Camille Gellée - le28/10/2011- 1

  • Si vous souhaitez racheter une entreprise, il est nécessaire de vous entretenir avec le cédant sur vos objectifs et les siens. En rédigeant une lettre d'intention, de manière libre avec le cédant, vous fixez un cadre à vos discussions et énoncez les points que vous souhaiteriez négocier pour aboutir au rachat.

    par Cédric Germain - le01/07/2011

  • Tout d’abord, comme le stipule le code de la santé publique, le métier de pharmacien requiert un diplôme particulier. Tout pharmacien doit être inscrit à l’Ordre des pharmaciens. Ce métier comporte une forte réglementation qu’il est nécessaire de connaitre avant de faire un choix. L-Expert-comptable.com vous éclaire sur les principales différences entre création et rachat et vous explique pourquoi il est plus intéressant de créer sa propre officine.

    par Benjamin Michelier - le01/06/2011

  • Lorsque l'on rachète une officine, il est important de s'intéresser à des éléments subjectifs qui permettent de déterminer les sources potentielles de développement futur. Nous retiendrons 4 éléments à étudier : l'emplacement, les amplitudes d'ouverture, l'équipe en place et la répartition du CA.

    par Xavier Goullet - le01/06/2011

  • Trouver l'officine qui vous correspond n'est pas toujours facile. C'est un marché où l'offre est relativement importante, mais où les transactions ne se font pas forcément sur la « place publique ». Il sera donc très important d'actionner votre réseau de connaissances pour trouver la « perle rare ». Plusieurs éléments seront à prendre en compte pour choisir votre officine.

    par Xavier Goullet - le01/06/2011

  • Vous êtes actuellement à la recherche d’un fond de commerce pour créer votre société ? Je vous propose de voir aujourd’hui ce que cela comprend et les conditions à connaître pour reprendre un fond de commerce.

    par - le11/05/2011

  • Racheter un fonds de commerce HCR (hôtel café restaurant) n'est pas toujours facile. C'est un marché où l'offre est très importante et où vous aurez à faire un choix qui devra correspondre à votre besoin. Pour trouver son fonds de commerce HRC, voici quelques éléments à prendre en compte.

    par Cédric Germain - le11/05/2011

  • Le protocole d’accord intervient à un stade avancé d’un projet de cession d’entreprise. Il en constitue même quasiment l’acte final car il intervient après que toutes les analyses de reprise aient été faîtes. Quels sont les buts d’un protocole d’accord ? comment le formaliser ? qui fait – il intervenir ? Autant de questions auxquelles L-expert-comptable.com vous répond.

    par Cédric Germain - le17/02/2011

  • Selon les termes du Code civil (Article 2322), la lettre d’intention est « l'engagement de faire ou de ne pas faire ayant pour objet le soutien apporté à un débiteur dans l'exécution de son obligation envers son créancier ». Le cabinet L-Expert-comptable.com vous propose un éclairage rapide sur les modalités concrètes d’utilisation de la lettre d’intention au sein d’un groupe de sociétés.

    par - le10/02/2011

  • Hier encore très à la mode, les fusions acquisitions s’essoufflent mais restent présentes. Si elles sont moins présentes ces dernières années, cela s’explique par le fait qu’une opération de fusion – acquisition nécessite un financement important, et les liquidités seules des sociétés concernées sont rarement suffisantes. Malgré ces difficultés, la fusion – acquisition peut être une opération très stratégique si bien organisée. Nous allons le démontrer au cours de cet article :

    par Cédric Germain - le03/02/2011

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