Publié le 13/04/2010 - 2
Quelque soit le motif, les absences répétées d'un salarié représentent un coût non négligeable pour l'entreprise en terme de chiffre d'affaires, de qualité, etc, surtout si l'entreprise est une très petite structure. Comment le chef d'entreprise doit-il réagir face aux absences répétées d'un salarié ? Quels sont ses moyens d'action?
Les motifs d'absence justifiés les plus courants sont les suivants :
Par exemple dans le cadre des absences justifiées par des événements familiaux, tout salarié bénéficie de jours de congés pour :
Cependant les absences des salariés ne sont pas toujours justifiées. Plusieurs catégories d'absences injustifiées peubent être envisagées :
Quelque soit le cas, si le salarié ne justifie pas son absence alors il peut être sanctionné par son employeur.
En outre, si l'absence non justifiée du salarié est nuisible à l'activité de l'entreprise alors l'absence injustifiée peut entrainer le licenciement pour cause réelle et sérieuse. Toutefois les absences répétées ne constituent pas nécessairement une faute grave entrainant le licenciement.
En cas d'absence non justifiée, il est important de ne pas agir dans la précipitation. En effet dans la situation où le salarié est absent pour maladie, il a 48 heures pour donner son arrêt de travail.
En outre il ne faut jamais considérer que cette absence est un acte de démission de la part du salarié. En effet la démission est une décision qui doit être exprimée de façon claire et non équivoque par le salarié.
Lorsque les 48 heures de délai ont été dépassées et qu'aucune justification n'a été apportée alors il est important d'agir vite. L'employeur envoie un courrier en recommandé avec accusé de réception pour mettre en demeure le salarié de justifier son absence ou de reprendre son poste au sein de l'entreprise. Dans ce courrier le salarié peut également prévenir le salarié des différentes sanctions qu'il risque.
A la suite de cette mise en demeure trois cas se présentent :
Le salarié est en tort car il n'a pas donné dans les temps un document justifiant son absence. La sanction la plus adaptée est le blâme ou l'avertissement.
Il est indispensable de convoquer rapidement le salarié et de le sanctionner. Selon le déroulement de l'entretien et les raisons évoquées par le salarié la sanction peut aller du simple avertissement au licenciement pour faute grave.
L'absence ne pouvant être interprétée comme une démission l'employeur doit licencier le salarié en respectant bien évidemment la procédure :
Ces considérations nécessitent toutefois de prendre obligatoirement en compte les paramètres suivants :
En cas de sanctions disciplinaires envers le salarié il est important de respecter deux règles :
En tout état de cause, il faut agir avec prudence lors de la sanction d'une absence injustifiée.
Ainsi, et particulièrement si malgré l'absence de justification l'employeur est conscient du mauvais état de santé du salarié en question, la sanction pourrait être considérée comme discriminatoire.
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