Publié le 22/02/2011
Dans la majorité des sociétés crées, il est procédé à la nomination d’un seul gérant (EURL, SARL, SNC, SC). Cependant dans certains cas, la désignation d’un ou plusieurs gérants supplémentaires peut s’avérer opportune. Le cabinet L-Expert-comptable.com vous propose un éclairage sur les avantages et les inconvénients de la co-gérance après un rapide rappel du rôle du gérant au sein d’une société.
Le gérant est une personne physique qui est en charge de l'administration d'une société. Il peut valablement conclure des contrats au nom et pour le compte de la société (sauf conventions interdites). Le gérant est désigné par les associés et n'est pas obligatoirement associé lui-même.
Lorsque qu'une société a plusieurs activités ou un flux de contrats assez important, la nomination d'un co-gérant peut s'avérer judicieuse afin que la charge de travail liée à l'administration de la société soit répartie entre plusieurs personnes. En outre, en cas de maladie ou d'absence du gérant, la nomination d'un co-gérant évite à la société d'être paralysée, d'autant plus que la durée du mandat du co-gérant peut être prédéterminée.
La nomination d'un co-gérant suppose d'avoir une pleine et entière confiance envers la personne à qui ce mandat social est confié. En effet, sauf limitation des pouvoirs d'un co-gérant associé par le biais d'un pacte d'associés, les co-gérants disposent des mêmes pouvoirs.
En cas de co-gérance, il faut également veiller à ce que les actes accomplis par l'un des co-gérants n'aillent pas à l'encontre des actes accomplis par l'autre co-gérant. En cas de blocage, les co-gérants sont librement révocables par les associés.
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